電気の作り方は「固定費」と同じ─先送りが招く”やり直しコスト”の話
30秒でわかる要約
何が起きた？
世界の原発新設は中国・ロシアが主役になり、西側諸国は建設の遅れや供給網の弱体化が目立っています。
なぜ大事？
原発は建てた後も燃料・点検・部品供給で長い付き合いになるため、どの国から導入するかで外交関係まで左右されます。
生活にどう関係する？
AI普及で電力需要が増える中、日本が電源構成の方向性を決めないままでいると、電気代・産業立地・雇用にじわじわと影響が出てきます。
結論を先に言うと
いま必要なのは、「日本は電気をどう作る国になるのか」をはっきり決めることです。
原発を進めるのか。
再生可能エネルギー（太陽光や風力など）を中心にするのか。
どちらを選ぶにしても「準備すべきこと」が違います。
決めずにいると、人材も部品も技術も静かに消えていき、後から取り戻そうとしても難しくなります。
・中国とロシアは国家ぐるみで原発を進め、西側との差が開いている
・その原発に頼る国が増えつつある
・AIの普及で電力需要はさらに増える見込み
・日本では人材・技能の伝承が難しくなっている
・だからこそ、方向を決めないことが一番まずい
この順番で、ニュースの背景をほどいていきます。
なぜ起きた？──前提ゼロで読める背景
原発は「建てたら終わり」ではない
原発は建物を作って終わりではありません。
燃料の供給、定期点検、部品交換、トラブル時の支援、そして廃炉（運転をやめる作業）まで、何十年にもわたる長い付き合いになります。
たとえば、スマートフォンを想像してみてください。
本体を買うだけでなく、OSの更新、修理、バッテリー交換、アプリの対応が続きますよね。
原発はその超巨大版であり、しかも期間が何十年単位です。
原発を輸出すると、設計・建設・運転・保守・燃料供給まで関係が続き、100年近い付き合いになり得る。
つまり原発の輸出は、単なるモノの売買ではなく「長期の関係づくり」でもあるのです。
西側が遅れやすいのは「経験の断絶」が一因
西側諸国では長い間、原発の新設が少ない時期が続きました。
すると何が起きるか。設計できる人、作れる工場、品質を確認できる人、工事全体をまとめられる会社─こうした層が薄くなります。
いざ再開しようとしても、ゼロから立て直すには時間もお金もかかる。
中国やロシアが着々と建設を重ねて経験を積む間に、差が開いてしまったわけです。
AIで電力需要が増える、は「地味に効いてくる」話
AIは賢い答えを出すために大量の計算をします。
その計算をする場所がデータセンター（コンピューターがたくさん並んだ建物）です。
世界中でデータセンターが増えており、電力需要を押し上げる要因になっています。
「AIと原発、関係あるの？」と思うかもしれませんが、電気がなければAIは動きません。
安定した大量の電力をどう確保するかは、AI時代のインフラ問題でもあるのです。
生活への影響─良い面と注意点
不安をあおるのではなく、冷静に「起こりうる形」を整理します。
良い面（うまく設計できた場合）
電力が安定しやすい
夜でも雨でも発電できる電源があると、停電リスクや急な電力不足が減ります。
産業が動かしやすい
工場やデータセンターは安定電力を好みます。
電力供給が安定していれば、日本への投資が残りやすくなります。
技術と仕事が残る
方向性を決めて人を育てれば、部品メーカーや現場の仕事も維持しやすくなります。
注意点（見落とすと困る点）
「決めないコスト」が発生する
人材が減り、設備が古くなり、再開したくてもできない状態に陥ります。
海外依存の形が固定される可能性
原発は長期の関係になりやすいため、特定国への依存が強まる国が増えています。
再エネでも「作る力」は必要
中国は原発だけでなく太陽光パネルでも世界トップです。
つまり、どちらを選んでも「作る力」を持つ国が強いという現実があります。
身近な例で考える
例① 家計でたとえると─「固定費」を決めない家
電気の作り方は、家計でいう固定費に近い性質があります。
固定費とは、家賃やスマホ代のように毎月ほぼ必ず出ていくお金のことです。
固定費の方針を決めずに毎月その場しのぎで払っていると、ある日いきなり苦しくなりますよね。
電力政策も同じです。
・原発に寄せるなら：人材育成、部品工場の維持、規制対応に長い時間がかかる
・再エネに寄せるなら：送電網（電気の通り道）、蓄電池、調整力（足りないときの穴埋め手段）への投資が必要
どちらも「準備」という固定費的な支出が先に必要です。
方針を決めないと準備が進まず、後から高くつきます。
例② テスト勉強でたとえると──「教科を決めずに全部ちょっとずつ」
テスト前に、英語も数学も理科も社会も全部をちょっとずつ触るだけでは、なかなか点数が伸びませんよね。
電力政策も似ています。
原発を動かす技能は、訓練に長い時間がかかります。
「やる」と決めたなら、早くから人を育てないと間に合いません。
逆に「やらない」と決めるなら、代わりの仕組み（再エネ＋蓄電＋送電網強化＋省エネ）を太くしておかないと、穴が開きます。
日本はどうする？
日本の選択肢は、大きく3つに分かれます。
原発を一定程度進める（再稼働＋建て替え＋次世代炉など）
その代わり、技能伝承と供給網の再建を本気で進める必要があります。
再エネ中心へ大きく寄せる（太陽光・風力＋蓄電池＋送電網＋需要調整）
天候による発電量のブレを吸収する仕組みを太くし、安定性を別の方法で確保します。
現実的な「混ぜ方」を決める（比率と期限を明確に）
「2030年代はこう、2040年代はこう」と道筋を固定し、計画的に進めます。
いちばん避けたいのは、「どれも決めずに、なりゆきで進む」 ことです。
原発は人材が減れば元に戻せません。
再エネも送電網や蓄電設備の整備には時間がかかります。
決めないまま進むと、将来に「やり直しコスト」を残すことになります。
まとめ─大事なポイント3つ
世界の原発新設は中国・ロシアが主役
西側諸国は建設の遅れが目立ち、供給網も弱体化しています。
AIで電力需要が増える時代、「その場しのぎ」は通用しにくい
安定した電力供給の仕組みを、どう作るかが問われています。
日本は技能伝承が難しくなりつつある。
だから方向性を早く決める必要がある
原発を進めるにしても、再エネに寄せるにしても、準備には時間がかかります。
「決めないコスト」が一番高くつくのです。
